2019-10-25—每日動態(tài)—節(jié)選中國石油網(wǎng)消息—(記者孟慶璐)集團公司黨組書記、董事長、集團公司******深化改革領導小組組長王宜林10月17日上午主持召開集團公司******深化改革領導小組第三十二次會議并講話。他強調，要深入學習領會習近平總書記在中央******深化改革委員會第十次會議上的重要講話精神，認真貫徹中央深改委、國家能源委及國資委對******深化改革，推進能源領域市場化改革，加大國企改革力度等新要求，認真梳理十八屆三中全會以來集團公司推出的重要改革舉措，加強系統(tǒng)集成，協(xié)同******推進，鞏固和深化改革成果，確保公司各項改革實現(xiàn)預定目標。
      會議聽取今年年初以來公司重點改革任務進展情況、勘探與生產(chǎn)分公司******深化改革工作情況和共享服務建設情況匯報，對國資委新版授權放權清單進行了分析解讀，并對近期改革工作提出要求。
      會議指出，公司******深化改革工作取得積極進展。今年年初以來，集團公司認真貫徹落實黨中央、國務院重大改革部署和深化供給側結構性改革相關要求，堅持問題導向、穩(wěn)準原則、業(yè)務主體、統(tǒng)籌督導，有序組織推進三大類57項改革任務，一些重點改革任務取得積極進展。一是科技創(chuàng)新重點舉措相繼出臺落地。二是供給側結構性改革力度進一步加大。三是人事勞動分配制度改革取得階段性成效。四是開源節(jié)流降本增效工程深入推進。五是積極配合國家油氣管網(wǎng)分離改革做好各項工作。
      會議強調，要全力推進勘探與生產(chǎn)業(yè)務改革和共享服務建設?？碧介_發(fā)業(yè)務是集團公司生存之本、發(fā)展之基和效益之源。近幾年來，勘探與生產(chǎn)分公司按照集團公司總體部署，大膽探索實踐，在“油公司”模式改革、三項制度改革、擴大經(jīng)營自主權、礦權內(nèi)部流轉、對標管理等方面取得積極進展。要切實增強責任感和緊迫感，堅持問題導向，充分發(fā)揮專業(yè)公司業(yè)務主導和油氣田企業(yè)改革主體責任，緊緊圍繞“油公司”模式改革，選好試點、建好標桿，在業(yè)務歸核、壓減機構人員、擴大開放合作、變革管理方式、強化激勵約束等方面出實招見實效，切實增強發(fā)展活力動力。共享服務建設是集團公司******深化改革的一項重要內(nèi)容，是貫徹“共享”發(fā)展理念、創(chuàng)新管理方式、推進管理轉型的重要舉措。3年來，共享服務建設借鑒國際先進經(jīng)驗，高標準、高質量、高水平協(xié)同推進財務和人力資源共享服務，聚焦“******一流智能型全球共享服務體系”目標，按照“一個平臺、多路共享”思路，加大工作力度，做了卓有成效的工作。
      會議要求，要認真學習貫徹黨中央和國資委要求，積極做好深化改革相關工作。一是切實做好國資委授權放權清單承接轉化，真正做到“接得住、用得好”。二是全力推進重點改革，要筑牢底線，蹄疾步穩(wěn)推進改革工作，努力在三項制度改革、供給側結構性改革、市場化機制改革、科技體制機制改革等方面見到更大成效。三是強化對改革任務完成情況的考核。2020年是“十三五”改革專項規(guī)劃的收官之年，要加大考核力度，加強督辦問責，確保各項改革任務如期完成。要謀劃好2020年******深化改革工作，啟動編制“十四五”改革專項規(guī)劃。
      徐文榮、劉躍珍、劉宏斌和集團公司******深化改革領導小組成員出席會議，總部機關部門、專業(yè)分公司等有關負責同志參加會議。